- Se han cumplido 25 años desde la fundación del Centro de Iniciativas Turísticas de la Subbética, ¿Cuál crees que ha sido la evolución de esta asociación a lo largo de este cuarto de siglo?
- Es cierto que, hace 25 años, en la década de los 90, cuando surgió el Centro de Iniciativas Turísticas de la Subbética (CIT), no existía ninguna asociación o entidad con estas características. Su nacimiento respondió a la necesidad de crear un punto de encuentro y unión dentro del sector empresarial. Es decir, un espacio donde definir objetivos, marcar una dirección de trabajo y responder a las necesidades del turismo en aquel momento. Así fue como surgió el CIT.
"El CIT nació de la necesidad de crear un punto de encuentro y unión dentro del sector empresarial, donde exponer necesidades y hacernos escuchar"
A lo largo de estos 25 años, el CIT ha evolucionado junto a la sociedad. Son las propias transformaciones sociales las que nos han impulsado a cambiar y adaptarnos. Además, el CIT también ha evolucionado con las personas que lo integran. Cada etapa y cada presidente han dejado su impronta, marcando diferencias entre unos periodos y otros.
Inicialmente, la asociación nació como un nexo de unión para exponer necesidades y hacernos escuchar. Hoy en día, esas necesidades han cambiado considerablemente. Ahora somos reconocidos como una asociación de peso dentro de la Subbética y la comarca. Trabajamos con diferentes entidades, asociaciones y administraciones para alcanzar nuestros objetivos, siendo el principal posicionar la Subbética como un destino de interior reconocido.
- ¿Cuál es la misión principal del CIT y cómo se desarrolla esa colaboración público - privada entre empresas y administraciones?
- Desde el CIT actuamos como altavoz de las necesidades del tejido empresarial de nuestra comarca. Trabajamos en coordinación con otras administraciones, llegando a ámbitos donde estas no pueden. Por ejemplo, los ayuntamientos y la Mancomunidad realizan una gran labor de promoción turística, pero hay aspectos que quedan sin cubrir. Ahí es donde intervenimos desde el CIT. En los últimos años, hemos potenciado la comercialización y el canal de venta, asegurándonos de que la promoción impulsada por distintas instituciones llegue a buen puerto. En síntesis, nos enfocamos en dinamizar y gestionar proyectos turísticos, impulsar la comercialización y reforzar la imagen de nuestro destino: la Subbética.
"Trabajamos en coordinación con otras administraciones, llegando a ámbitos donde estas no pueden, dinamizando y gestionando proyectos turísticos, centrándonos en su comercialización e imagen."
- ¿Qué balance hace de las actividades llevadas a cabo por el CIT durante este último año?
- Durante el último año, en 2024, hemos seguido consolidando nuestra labor mediante proyectos en colaboración con instituciones como el Patronato Provincial de Turismo y la Mancomunidad. Hemos trabajado especialmente en la internacionalización, enfocándonos en mercados como Inglaterra, Bélgica y Holanda. Además, hemos fortalecido nuestra cooperación con la Mancomunidad de la Subbética a través de sus secretarías técnicas, lo que ha permitido que el CIT tenga una presencia destacada en ferias de turismo, representando no solo a los empresarios, sino también a nuestro destino de manera profesional.
"Hemos trabajado en la internacionalización, especialmente en mercados como Inglaterra, Bélgica y Holanda"
- ¿Qué objetivos tenéis ya marcados en agenda para este 2025?
Como comentaba anteriormente, gracias a acuerdos de colaboración con entidades como Iprodeco y el Patronato Provincial de Turismo, hemos desarrollado proyectos significativos. Durante 2024 y a inicios de 2025, tenemos previsto poner en marcha nuevas iniciativas. Por un lado, queremos celebrar oficialmente nuestro 25 aniversario con una exposición itinerante que refleje nuestra trayectoria.
Además, planeamos revitalizar actividades como "Café y Turismo", un espacio de encuentro con empresarios para analizar nuestra situación, definir estrategias y adaptarnos a las nuevas normativas y legislaciones. También participaremos en ferias internacionales para continuar posicionando la Subbética y reforzaremos nuestra imagen de marca, "CIT Subbética, Destino Subbética", promoviendo el reencuentro entre nuestros socios.
la comercialización sigue siendo clave: facilitar el contacto con touroperadores y establecer acuerdos beneficiosos para las empresas
- ¿Cuáles son los requerimientos que el sector privado solicita para su desarrollo y posicionamiento; y cómo podría el ámbito público suplir estas necesidades?
- Las demandas del sector empresarial en el ámbito turístico siguen siendo constantes. Una de las principales es la formación: estar preparados para afrontar los desafíos del sector. Otra necesidad fundamental es la información clara y precisa sobre la evolución de la legislación y las nuevas exigencias del mercado. Finalmente, la comercialización sigue siendo clave: facilitar el contacto con touroperadores y establecer acuerdos beneficiosos para las empresas.
- ¿Cuáles diría que son los principales retos que enfrenta el sector turístico en la Subbética hoy en día y las claves para su crecimiento?
En este momento, el sector turístico de la Subbética enfrenta dos grandes retos. El primero es la profesionalización, es decir, la falta de personal capacitado para atender los negocios y ofrecer un servicio de calidad a nuestros visitantes.
"Nuestro reto es lograr un sector turístico más profesionalizado y adaptado a la era digital"
El segundo es la adaptación a las nuevas tecnologías, un desafío que debemos abordar para mantenernos competitivos. Nuestro objetivo a corto y medio plazo es avanzar en estas dos líneas: lograr un sector turístico más profesionalizado y adaptado a la era digital.
- El ecoturismo y el turismo sostenible están en auge. ¿Qué iniciativas está promoviendo el CIT para asegurar que el desarrollo turístico en la Subbética sea sostenible y respetuoso con el medio ambiente? ¿Crees que se está consiguiendo un entorno destino 100% ecoturista?
- Desde el CIT también hemos trabajado para alinear nuestra actividad con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Hemos participado en proyectos provinciales y colaboramos con instituciones como la Mancomunidad y el Geoparque Natural de la Sierra Subbética.
El futuro del turismo será sostenible o no será, y cada uno de nosotros debe contribuir desde su ámbito, tanto en la vida privada como en la actividad empresarial.
Un ejemplo es nuestra participación en el Congreso de Ecoturismo y nuestra labor de promoción del distintivo de calidad "Marca Parque Natural de Andalucía". El compromiso con la sostenibilidad no es solo una responsabilidad empresarial, sino también personal. El futuro del turismo será sostenible o no será, y cada uno de nosotros debe contribuir desde su ámbito, tanto en la vida privada como en la actividad empresarial.
- A nivel personal, ¿Qué es lo que más le apasiona de la Subbética y qué cree que los turistas deberían descubrir de esta comarca que no siempre está en los folletos turísticos?
Yo invitaría a todo aquel que aún no conozca la Subbética a descubrir sus encantos. Desde este privilegiado lugar en el que nos encontramos, la Vía Verde del Aceite, un corredor natural de 128 kilómetros ideal para recorrer a pie, en bicicleta o corriendo, hasta el Geoparque Natural de la Sierra Subbética, uno de nuestros grandes tesoros naturales. Sin olvidar, por supuesto, nuestros pueblos con encanto, nuestra gastronomía, nuestro aceite, nuestro vino y, sobre todo, nuestra gente.
Todo esto lo hace posible su gente. Yo invitaría a cualquier persona que quiera descubrir la Subbética a que venga a perderse, pero a perderse de una manera singular, por sus calles, por su gente, por su historia, y que nos descubra.
